Derzeit sind eine Menge fehlerhafter Informationen zu den Verbesserungsmodellen, die auf dem Markt sind, im Umlauf, die für Verunsicherung sorgen. Wir reden von TQM, LEAN und Six Sigma. Alle Methoden haben das gleiche Ziel: Steigerung der Kundenzufriedenheit, indem Arbeitsabläufe durch Prozessanalyse und Beseitigung von Unnötigem, also von Verschwendung, verbessert und robuster gestaltet werden. Diesen Blog […]
Führung and Continuous Improvement
In diesem Beitrag erläutern wir den unserer Meinung nach wichtigsten Bereich für die erfolgreiche Umsetzung eines Modells zur kontinuierlichen Verbesserung und erklären, warum Leadership wichtiger ist als das Modell selbst. Ausführlichere Erläuterungen finden Sie in unserem Leitfaden zur Implementierung eines Modells zur kontinuierlichen Verbesserung. Leadership: Die richtige Führung ist der Schlüssel zum Erfolg bei Umsetzung […]
Hoshin Kanri – Bringen Sie die Arbeitsabläufe Ihrer Fabrik auf ein neues Niveau
Wer an strategische Managementmodelle denkt, denkt sicher auch an Hoshin Kanri, ein Modell, das sich einfach umsetzen lässt und alle Mitarbeiter einbezieht. Hoshin Kanri, auch als Policy Deployment bekannt, bedeutet auf Deutsch so viel wie Plan-Management und steht für das Konzept, ein Unternehmen zielorientiert zu steuern. In diesem Beitrag befassen wir uns mit den Einzelheiten […]
Modelle für eine kontinuierliche Verbesserung Teil II
Im ersten Blog über Modelle zur kontinuierlichen Verbesserunghaben wir unter anderem ausführlich die Modelle TQM und Six Sigma und deren Geschichte und Vorteile analysiert. In diesem Blog befassen wir uns mit dem Lean-Modell und vergleichen abschließend die drei Modelle miteinander. Die Vergleichstabelle am Ende wird Ihnen bei helfen herauszufinden, welches Modell besser zu Ihrem Bedarf […]
Was bedeutet Operational Excellence – Teil I
Durch Operational Excellence sollen Rentabilität, Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit optimiert werden. Oberstes Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung. Definition von Operational Excellence Bei Operational Excellence (kurz: OPEX, dt. betriebliche Exzellenz) geht es darum, in einem Unternehmen Prozesse, Aktivitäten oder Aufgaben auf effektive und effiziente Weise auszufühen. Es geht darum, Dinge besser, einfacher, schneller, sicherer und zu geringeren […]