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Kundengeschichten
Probleme beim Lean Manufacturing beheben
Das mlean Production System hat alle Schwierigkeiten, die ein Lean-Manufacturing-System haben kann, beseitigt und sich an unsere Abläufe angepasst. mPS erwies sich gegenüber anderen Systemen, die wir uns angeschaut haben, als die flexibelste Lösung
Lucía Abalo Cerezo
Lean Manufacturing Managerin bei der Cosentino-Gruppe
Über Cosentino-Gruppe
Die Cosentino-Gruppe ist ein international aufgestelltes spanisches Unternehmen, das hochwertige innovative Oberflächen für Architektur und Design herstellt und vertreibt.
Mit Präsenz in mehr als 80 Ländern und den wegweisenden Marken Silestone, Dekton und Sensa entwickelt der Branchenführer gemeinsam mit Kunden und Partnern Designlösungen, die für Werte und Inspiration im Alltag der Menschen sorgen.
Die Cosentino-Gruppe hat 80 Vertriebsniederlassungen, 32 Standorte und 29 Tochtergesellschaften auf 4 Kontinenten.
Auslöser und geschäftliche Herausforderungen
Die Cosentino-Gruppe setzt auf ihrem Weg zu einem Produktionsunternehmen von Weltrang auf kontinuierliche Verbesserung. Das Lean-Manufacturing-Team wollte Cosentino als führenden Anbieter von innovativen Oberflächen für Architektur und Design neu positionieren, insbesondere durch Umsetzung der Lean-Manufacturing-Philosophie an allen Standorten.
Wandel
Heute ist die Fabrik im spanischen Cantoria mit mehr als 2000 Beschäftigten das Pilotwerk, in dem eine Lösung für die Verwaltung des Shop Floor durch Verbindung von Personen mit industriellen Prozessen implementiert wurde. Das Unternehmen konnte durch das mlean® Production System nicht Effizienz und Produktivität verbessern, sondern auch Rückverfolgbarkeit und Konsistenz in organisierter Form stärken.