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Routinen und Gemba Walk

Konzentration

auf das Wesentlichste. Tägliche Routinen definieren, die vollständig auf die Ziele des Werks ausgerichtet sind.

Sicherstellen,

dass an wichtigen Aktivitäten alle beteiligt sind.

Überblick

über das Werk aus verschiedenen Perspektiven mit dem Gemba Walk.

Identifizieren

von Verbesserungsmöglichkeiten und Antizipieren möglicher Probleme.

Routinen

Organisierte tägliche Runden

Definieren Sie persönliche Tagesabläufe, die vollständig auf Ihre Fabrikziele abgestimmt sind.

Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche und zeichnen Sie alle unregelmäßigen Aktivitäten auf, mit denen Sie Ihre Ziele nicht erreichen können.

Führen Sie wöchentliche Besprechungen mit Ihren Vorgesetzten durch. Trainieren und planen Sie neue Routinen, mit denen sie ihre Managementfähigkeiten entwickeln können.

Gemba Walk

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Alle in der Werkstatt

100% der Probleme treten in der Gemba auf. Es liegt in der Verantwortung aller Fabrikarbeiter, ihre Routinen zu definieren, um zu verstehen, was passiert, und um mögliche Probleme zu antizipieren.

Definieren Sie Überprüfungspunkte und deren Häufigkeit.
Stellen Sie alle Fabrikarbeiter ein, um die Beobachtungen zu vergleichen.

Identifizieren Sie Abweichungen und provozieren Sie Produktionsmeetings, die sich auf das konzentrieren, was Sie vermeiden können, aber garantieren, dass jeder die Realität der Fabrik versteht.