mlean
Werkzeug zur Umsetzung von Hoshin Kanri (Master Plan)
Mit einer einfachen Konfiguration haben Sie jetzt den Überblick über die Maßnahmen und werden vom Tool über Benachrichtigungen informiert.
Die Hoshin-Kanri-Methodik von mlean unterstützt die Umsetzung der strategischen Ziele für jeden Mitarbeiter in der Organisation und erreicht beliebig viele Hierarchieebenen mit einem einfachen Prozess.
Vision
Unternehmensvision zu synthetisieren und mit dem gesamten Team teilen, damit alle in eine Richtung zu gehen. Jederzeit und auf jeder Ebene des Unternehmens zugänglich. Kurzfristige Erfolge erfassen, um den Weg zur Erreichung dieser Vision zu ebnen.
PDCA-Zyklus
Wir haben auf einfache und intuitive Weise den PDCA-Zyklus hinzugefügt, der die traditionelle Funktionalität der X-Matrix nachbildet. Auf diese Weise können Sie eine Unternehmensvision festlegen, und das Team kann sich gleichzeitig auf seine strategischen Ziele sowie auf individuelle und abteilungsspezifischen Maßnahmen konzentrieren.
Planen
In dieser Phase, dem Plan, können Sie Unternehmensziele auf Unternehmens-, Abteilungs- oder Einzelebene definieren und umsetzen. Es kann auch das Entfaltungsmuster in der H- oder Z-Funktion wählen, um Ihre Bedürfnisse zu erfüllen.
Ziele definieren
Definieren Sie Ziele und Indikatoren, um diese zu überwachen.
Strategien entwickeln
Erstellen Sie die notwendigen Strategien zur Erreichung dieser Ziele und wählen Sie das dafür zuständige Team aus. Sie können zwischen drei Arten von Strategien wählen: numerische, finanzielle Daten oder einen Maßnahmenplan.
Umsetzen
In diesem Stadium brauchen Sie nur noch die Ziele auf das Jahr zu verteilen und mit der monatlichen Einführung der Informationen zu beginnen.
Automatische Aggregation
Das System berichtet monatlich über die erreichten Ziele. Der Master Plan wird aktualisiert und steht in Echtzeit bereit. Dieser Ansatz verbessert die Kommunikation mit dem Rest des beteiligten Teams erheblich, indem Stärken und Schwächen sowie künftige Maßnahmen hinzugefügt werden. Außerdem unterstützt mlean Sie mit Hoshin Kanri dabei, Dateien für die monatliche Berichterstattung anzuhängen.
Überprüfen
Diese Phase ist entscheidend für Überprüfung und Weiterverfolgung der Ziele auf der richtigen Ebene. Das Tool liefert die erforderlichen aggregierten Berichte auf jeder Ebene der Organisation. Gleichzeitig können Sie, wenn nötig, in die Tiefe gehen.
Überprüfung von Jahresplanung und Stakeholdern
Dank unseres interaktiven Tools können Sie sich auf das konzentrieren, was wirklich wichtig ist, und Entscheidungen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern treffen.
Handeln
Für den Fall, dass Sie Ihre Ziele nicht erreichen, gibt Ihnen das Tool die Möglichkeit, den Grund dafür anzugeben und die Situation zu lösen. Fügen Sie Dokumente, Bilder oder anderes Material hinzu, das Ihnen hilft, Ihre Entscheidungen zu untermauern.
Vorteile des Hoshin-Kanri Webtools von mlean zur Implementierung
Hoshin Kanri ist eine großartige Methode zur Festlegung von Zielen für jede Ebene im Unternehmen. Die Verfolgung des Fortschritts dieser Ziele kann jedoch mühsam sein, weshalb ein digitales Tool Sie nicht nur bei der Erstellung Ihres strategischen Plans unterstützt, sondern Ihnen mit den Informationen auch einige Vorteile bringt.
Zentralisiert
Sie erhalten alle Informationen zentralisiert. Es gibt nur eine Informationsquelle im Unternehmen, die die Zusammenarbeit fördert.
Einfach zugänglich
Alle Ziele sind von überall und jedem zugänglich.
Benachrichtigung erhalten
Bei jedem Beitrag zum Strategieplan erhalten Sie eine Benachrichtigung, damit Sie nichts von dem verpassen, was Sie zu tun haben.
Echtzeit
Alles, was Sie überprüfen oder an Informationen abrufen, wurde vor Sekunden aktualisiert. Sie erhalten die neuesten und besten Informationen aus dem System in Echtzeit.
Vergessen Sie die manuelle Bearbeitung
Nutzen Sie die Vorteile der automatischen Zusammenführung, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und die Verwendung mehrerer verstreuter Dateien zu vermeiden.
