Gemba Walk Software
Eine Lösung zur Verwaltung des Fertigungsbereichs, die darin besteht, alle am Gemba, dem “Ort des Geschehens” zu versammeln, um gemeinsam Lösungen zu finden und die Tätigkeiten aufeinander abzustimmen. Überwachen Sie die täglichen Arbeitsabläufe und geben Sie Ihrem Team Verantwortung für seine Aufgabenbereiche.
Definieren Sie Kontrollpunkte und Kontroll-Intervalle
Zur Überwachung von KPIs Kontrollpunkte definieren, Abweichungen entdecken und Präventiv- und Korrekturmaßnahmen umsetzen. Ergänzen Sie Ihren Rundgang durch Multimedia-Material und andere Dokumente, um die Kommunikation im Team zu verbessern.
Legen Sie fest, wer in Ihrem Team welche Aufgaben in welchen Intervallen erledigen soll
Um die Ausrichtung des Teams auf gemeinsame Ziele zu gewährleisten, sollten Sie diese Kontrollpunkte mit der mittleren Führungsebene teilen. Kenntnisse des Shopfloor schaffen eine andere Perspektive und eine neue Ebene des Verständnisses.
Abweichungen entdecken
Sprechen Sie direkt mit Ihren Teammitgliedern, um den Grund für Abweichungen zu verstehen und Maßnahmen auf die Erreichung auszurichten, und behalten Sie die KPIs im Blick.
Produktivitätssteigerung definieren
Stellen Sie sich die Lücke zwischen Zielen und Beobachtungen auf einem Dashboard vor. Definieren Sie einen Maßnahmenplan zur Verbesserung und Erzielung positiver Ergebnisse.
Probleme antizipieren
Entdecken Sie Probleme frühzeitig und sorgen Sie dafür, dass die Teammitglieder bei jedem Schritt des Gemba Walks Verantwortung übernehmen. Dieser proaktive Ansatz verwandelt Daten in Zusatznutzen für das gesamte Unternehmen und beugt der Entstehung schwerwiegender Problemen vor. Schnelle und fundierte Entscheidungen treffen
Kultur der Teamarbeit
Gemba Walk bietet die Gelegenheit, in Ihrem Werk die kontinuierliche Verbesserung durch Zusammenarbeit zu fördern. Geben Sie den Teammitgliedern ein intuitives Tool an die Hand, um am Gemba Walk teilzunehmen und tägliche Routinen zu gestalten.
