Aprovecha todo el potencial de
tu equipo
El mPS elimina los obstáculos habituales que impiden alcanzar la excelencia y que frenan tanto a tu equipo como a los KPI.
Resultados inmediatos para tu equipo con el mPS
Cómo el uso de nuestro software te permite sacar más partido a tu mayor activo.
Menor tiempo de formación
Un sistema intuitivo, junto con una estandarización completa de las instrucciones de trabajo, te permite ahorrar hasta un 50 % del tiempo de formación.
Mayor implicación
Se ha demostrado que el uso de nuestro software aumenta los índices de compromiso de los empleados y contribuye a crear una cultura de mejora continua.
Menos papeleo
El uso del mPS reduce la carga administrativa del personal de todos los niveles, lo que garantiza que tu equipo se centre en tareas que aporten valor añadido.
Recopila información de primera mano
Las mejores prácticas se transmiten desde los operarios de primera línea a todo el mundo a través de un sistema centralizado que funciona como única fuente de información fiable en toda la planta de producción.
La solución mPS para tu equipo
Nuestras herramientas mejoran la vida laboral de miles de trabajadores de primera línea y les ayudan a conseguir más con menos esfuerzo.
Analizando las cifras
Aquí te muestro algunas de las formas en las que el mPS ha mejorado la gestión de personal para nuestros clientes.
Cómo funcionan las herramientas de mPS para
mejorar la gestión de personas
El kit de herramientas mPS incluye módulos diseñados específicamente para mejorar la experiencia, las habilidades y el rendimiento de los operarios.
Estándar visual
¿Qué es eso?
Una única fuente de instrucciones de trabajo multimedia, muy configurable y accesible desde cualquier dispositivo.
Cómo mejora la gestión de personas:
Normas claras y fáciles de entender
Reduce la interpretación subjetiva de los operarios y garantiza que cada puesto de trabajo tenga las normas actualizadas disponibles al instante para consultarlas.
Mejora en el cumplimiento
Los trabajadores que siguen las instrucciones de trabajo visuales tienen un rendimiento más predecible y reducen las no conformidades.
Coherencia entre las distintas áreas y plantas
Una vez implantado, Visual Standard es muy escalable entre líneas, áreas y plantas.
Auditoría de trabajo estándar
¿Qué es eso?
Un módulo de auditoría centralizado, que sirve para comprobar la seguridad y los procedimientos estándar, vinculado a Visual Standard.
Cómo mejora la gestión de personas:
Protocolos de seguridad mejorados
Si empiezas cada auditoría con comprobaciones de seguridad, ayudas a evitar los puntos ciegos en materia de salud, seguridad y medio ambiente que provocan accidentes y lesiones.
Identificar el desperdicio en los procesos
Usa la información sobre los tiempos de ciclo para saber dónde y cómo optimizar los procesos estándar.
Relaciona las ideas de mejora con las auditorías
Los operadores pueden añadir ideas de mejora directamente a las auditorías de trabajo estándar, lo que te permite crear un registro vinculado para su evaluación.
Ideas de mejora
¿Qué es eso?
Una forma de que los operarios de primera línea señalen posibles mejoras en los procesos, lo que te garantiza un flujo constante de ideas y una plantilla comprometida que las respalde.
Cómo mejora la gestión de personas:
Ideas recién salidas del frente
Las personas que conocen de primera mano tus normas e instrucciones de trabajo son las más indicadas para sugerir mejoras, y la función «Ideas de mejora» te lo pone muy fácil.
Cultura de mejora continua
A medida que los trabajadores aportan sus ideas y se les reconoce el mérito por ellas, se van sumando a una cultura de mejora continua, algo fundamental para el éxito del método Lean.
Un registro totalmente trazable
Cualquier medida que adoptes a partir del conjunto de ideas de mejora que genera tu planta de producción es totalmente trazable, lo que te proporciona un registro de buenas prácticas que se puede ampliar.
Skill Matrix
¿Qué es eso?
Una matriz de habilidades digitales y versatilidad para gestionar la formación, la cobertura y las competencias por puesto.
Cómo mejora la gestión de personal:
Reducir los errores de calidad
Ahora las tareas se asignan a operadores cualificados y verificados, seleccionados a partir de un registro actualizado de sus competencias actuales.
Reducir las carencias de competencias
Una vez que hayas identificado una carencia de competencias, usa el módulo para organizar una formación específica que te ayude a subsanarla.
Mejor planificación, menos riesgos
En caso de ausencia o rotación de personal, puedes asegurarte de que solo las personas con el nivel de formación adecuado ocupen la vacante, lo que reduce el riesgo de accidentes.