Shop Floor Management
Dirige tu taller con claridad y control
Alinea las operaciones diarias y mantenlas en el buen camino
Equipos que ya utilizan nuestros módulos de gestión de taller
Gestión del taller con mlean
3 módulos para gestionar las operaciones diarias, mejorar la visibilidad y actuar con mayor rapidez
Incluido en esta solución:
Rutinas
Alinea el trabajo diario con los objetivos de la fábrica y elimina la pérdida de tiempo de gestión.
El módulo Rutinas define y gestiona las actividades diarias de personas y equipos, garantizando que cada tarea esté alineada con las prioridades de la fábrica y los objetivos de rendimiento.
Proporciona una visibilidad total de cómo se emplea realmente el tiempo, captando las actividades irregulares que perturban la productividad y permitiéndote medir su impacto real.
Las tareas se arrastran automáticamente hasta que se completan, garantizando que no se pase por alto nada crítico.
Con el módulo Rutinas, puedes
Alinear el trabajo diario con los objetivos de la fábrica
Garantizar que cada tarea rutinaria contribuya a los objetivos de producción y financieros, eliminando las actividades sin valor añadido
Identifica las pérdidas de tiempo ocultas
Haz un seguimiento de las actividades no planificadas y cuantifica su impacto para reducir las ineficiencias y justificar las decisiones sobre recursos
Evita que se pierdan tareas críticas
Traslada automáticamente las tareas incompletas, garantizando que siempre se ejecuten actividades clave como el mantenimiento o los controles de calidad
Mejorar el rendimiento y la responsabilidad de la gestión
Dar visibilidad completa a todos los equipos y niveles, ayudando a los directivos a entrenar eficazmente y a garantizar que se siguen las rutinas
Gemba Walk
Detecta los problemas en su origen y actúa antes de que se agraven.
El módulo Gemba Walk digitaliza los recorridos por el taller, lo que permite a los equipos captar las condiciones reales, identificar las desviaciones y comparar las observaciones en tiempo real.
Estandariza lo que debe comprobarse, garantiza la coherencia entre los equipos y conecta cada hallazgo directamente con acciones o ideas de mejora para que los jefes puedan tener visibilidad directa de lo que ocurre en la planta en todo momento.
Con el módulo Gemba Walk, puedes:
Consigue una visibilidad total de la realidad del taller
Captura las desviaciones con pruebas en tiempo real, eliminando los puntos ciegos y los retrasos en los informes
Pasar de una gestión reactiva a una proactiva
Detecta a tiempo las señales débiles y evita los problemas antes de que se conviertan en fallos graves
Normalizar las observaciones en el taller
Garantizar que los controles críticos se realizan de forma coherente en todos los equipos y turnos
Actúa más rápido sobre los problemas identificados
Conecta las conclusiones directamente a las alertas y acciones, reduciendo el tiempo de respuesta de días a minutos
Shop Floor Management Board
Convierte las reuniones diarias en un sistema de control en tiempo real para tu fábrica.
El Tablero SFM centraliza todos los datos del taller en un único panel de control en tiempo real, dando a los equipos una visión clara del rendimiento, las prioridades y los problemas en curso.
Conecta los datos de todos los módulos y sistemas, garantizando que todos trabajen con la misma información y que nada se pierda entre turnos o reuniones, y haciendo que las prioridades sean visibles y procesables, los equipos pueden centrarse en lo que más importa.
Con el módulo SFM Board, puedes:
Consigue una única fuente de verdad para todas las operaciones
Centraliza los KPI y los datos del taller para que los equipos tomen decisiones basadas en información precisa y en tiempo real
Centrar a los equipos en las prioridades adecuadas
Resalta automáticamente las acciones atrasadas y los problemas críticos para garantizar que se abordan rápidamente
Mejorar la rapidez y eficacia de la gestión diaria
Reduce la carga de trabajo de gestión y ahorra más de una hora al día con una toma de decisiones más rápida y clara
Mantener una visibilidad total en toda la fábrica
Comprender el rendimiento, los cuellos de botella y los riesgos en la primera hora del turno
‘Llegar a la fase 4 de implantación lean no habría sido posible sin la enorme ayuda del mPS y la asistencia constante del equipo de Customer Success de mlean’.
Ignacio Roch
Director de Operaciones y Experto en Lean en Signify