La cinquième édition de Global Industrie à Lyon, l’un des plus grands salons industriels de France, est l’événement choisi par mlean pour mettre en avant la résolution de problèmes du mlean® Production System (mPS). Du 7 au 10 mars 2023, notre équipe sera au rendez-vous lors de cet événement tenu à Eurexpo Lyon – Hall […]
mlean teste un modèle commercial durable après deux ans de résultats nets positifs VALLADOLID, ESPAGNE/31 janvier 2023/ mlean, l’une des plus grandes entreprises de conception de logiciels d’amélioration continue pour les fabricants, a annoncé aujourd’hui qu’elle avait récolté 3 millions d’euros de financement de série A. L’entreprise poursuit sa course pour accélérer son expansion en Europe et continue de […]
Dans cet article, nous aborderons l’aspect le plus important pour une mise en place réussie d’un système d’amélioration continue selon nous ainsi que de la raison pour laquelle la direction a un plus grand rôle à jouer que le modèle lui-même. Vous pouvez compléter ces informations avec notre guide pour la mise en place d’un […]
Souhaitez-vous mettre en œuvre un modèle d’amélioration continue ? Cette publication a pour but de vous guider et de vous aider à appréhender le concept d’amélioration continue et son importance, ainsi que les méthodologies et outils qui lui sont associés. Qu’est-ce que l’amélioration continue ? L’amélioration continue regroupe toutes les activités créées pour la recherche, l’analyse et […]
La méthode 5s est l’une des méthodologies les plus populaires pour l’optimisation des ateliers. Un sixième « s » a ensuite été ajouté à cette approche afin d’y inclure la sécurité. Dans cet article, nous vous expliquerons comment le système 5s vous aidera à créer des normes solides, à gagner en efficacité ainsi qu’en efficience et à optimiser vos […]
Cette publication fait partie d’une série à propos de la standardisation. Consultez la partie II à propos de l’observation des tâches et des visites de l’atelier et la partie III sur la gestion des compétences. Commençons cette publication avec quelques citations qui, selon moi, sont très pertinentes pour l’introduction des concepts du travail standard et de la […]
Le système de planification et d’exécution stratégiques Hoshin Kanri a été développé dans les années 1950 par le professeur Yoji Akao dans le Japon d’après-guerre. Créé dans le cadre de la méthodologie de contrôle de la qualité totale (TQC), ce modèle de gestion stratégique consiste à partager les objectifs de l’organisation à tous les niveaux de la […]
Le maintien d’un espace de travail sûr est essentiel pour toute entreprise. Aucun employé ne souhaite travailler dans un environnement dangereux et, si les normes concernées ne sont pas respectées, cela ne transmettra pas une image positive de votre entreprise. Néanmoins, l’espace de travail n’est pas statique et, pour être efficace, il doit être continuellement […]
La culture au plus juste a prouvé que les organisations peuvent gagner en compétitivité de manière constante. La voie ouverte par Toyota a inspiré des milliers d’entreprises en leur indiquant les conditions à satisfaire pour rendre les processus plus flexibles et fiables. La philosophie « lean » accorde un rôle primordial aux employés et cherche à leur […]
Cette publication fait partie d’une série à propos de la standardisation. Consultez la partie I à propos des instructions de travail visuelles et la partie III sur la gestion des compétences. Afin de commencer à nous positionner, comme nous l’avons expliqué dans notre première série de publications à propos de la standardisation, dans le cadre de la […]
