mlean
L’outil de mise en œuvre
Hoshin Kanri (Master Plan) de mlean
La vision
Synthétisez et partagez la vision de l’entreprise avec l’ensemble de l’équipe pour l’harmoniser. Accessible à n’importe quel moment et à n’importe quel niveau de l’entreprise. Rassemblez des réussites à court terme pour vous engager sur une voie qui vous permettra de concrétiser cette vision.
Le cycle PDCA
La nouvelle manière simple et intuitive dont le cycle PDCA reproduit la fonctionnalité traditionnelle de la matrice X. Ainsi, vous serez capable de garder la vision de l’entreprise à l’esprit, mais l’équipe pourra également se focaliser sur ses objectifs stratégiques ainsi que sur les actions du personnel et du département.
Plan
Plan vous permettra alors de définir et d’étendre des objectifs au niveau de l’entreprise, du département ou du personnel. Vous pouvez également choisir d’étendre un motif dans la fonction H ou Z afin de satisfaire vos besoins.
Définissez vos objectifs
Définissez vos objectifs et les indicateurs permettant de les évaluer.
Créez des stratégies
Créez les stratégies nécessaires afin d’atteindre ces objectifs et sélectionnez l’équipe qui en sera responsable. Vous pourrez choisir entre 3 différents types de stratégie : numérique, données financières ou plan d’action.
Faites
À présent, vous avez seulement besoin de distribuer les objectifs tout au long de l’année et de commencer à introduire les informations de manière mensuelle.
Agrégation automatique
Le système réalise un rapport mensuel des objectifs atteints. Le plan d’ensemble sera mis à jour et disponible en temps réel. Cette approche améliore considérablement la communication avec le reste de l’équipe concernée en indiquant ses forces et ses faiblesses ainsi que les actions à venir. De plus, le Hoshin Kanri de mlean vous guidera afin d’adjoindre des fichiers en lien avec les rapports mensuels.
Vérifiez
Cette étape est critique pour revoir et suivre les objectifs au bon niveau. L’outil fournira les rapports globaux nécessaires à n’importe quel niveau de l’organisation. Toutefois, vous pourrez les consulter en détail si nécessaire.
Révisez votre plan annuel et les intervenants
Grâce à notre outil interactif, focalisez-vous sur ce qui compte réellement et prenez des décisions avec vos collaborateurs.
Agissez
Dans le cas où vous n’attendriez pas vos objectifs, les outils vous donnent l’opportunité d’identifier la raison et de trouver une solution. Ajoutez des documents, des images ou d’autres ressources qui vous aideront à justifier vos décisions.
Les avantages de Hoshin Kanri, l’outil de mise en œuvre de mlean
Hoshin Kanri est une superbe méthodologie pour définir les objectifs de chaque niveau de l’organisation. Cependant, le suivi de la progression vers ces objectifs peut s’avérer pénible. Par conséquent, non seulement cet outil numérique vous guidera dans la construction de votre plan stratégique, mais il vous apportera certains avantages vis-à-vis des informations.
Centralisé
Toutes les informations seront centralisées. Une source d’informations unique au sein d’une entreprise promeut la collaboration.
Accessible
Tous les objectifs sont accessibles de partout et pour tout le monde.
Recevez des notifications
À chaque contribution au plan stratégique, vous recevrez une notification de manière à ce que vous ne manquiez rien dans ce que vous faites.
Temps réel
Tous les éléments que vous vérifiez ou toutes les informations que vous consultez ont été mis à jour il y a quelques secondes. Vous obtenez les dernières et les meilleures informations du système en temps réel.
Oubliez les processus manuels
Exploitez l’agrégation automatique afin de vous focaliser sur ce qui compte et d’éviter l’utilisation de multiples fichiers épars.
Vous souhaitez en savoir plus
Souhaitez-vous faire évoluer votre processus Hoshin Kanri ? Parlons-en.
