Shop Floor Management
Focalisez-vous
sur ce qui importe le plus. Définissez des routines entièrement alignées sur les objectifs de votre usine.
Assurez-vous
que tout le monde prend part aux activités importantes.
Comparez
la réalité de votre usine depuis différentes perspectives grâce à Gemba Walk.
Identifiez
les opportunités d’amélioration et anticipez les problèmes potentiels.
Routines
Organisez vos routines
Définissez des routines totalement alignées sur les objectifs de l’usine.
Focalisez-vous sur ce qui importe le plus et identifiez toutes les activités irrégulières qui vous empêchent d’atteindre vos objectifs
Organisez des rendez-vous hebdomadaires avec vos superviseurs. Supervisez et planifiez de nouvelles routines leur permettant de développer leurs compétences de gestion.
Gemba Walk
Tous les membres de l’atelier
100 % des problèmes surviennent dans le Gemba. Il relève de la responsabilité de l’ensemble des employés de l’usine de définir leurs routines, de comprendre ce qu’il se passe et d’anticiper les problèmes potentiels.
Définissez les points de révision et leur fréquence.
Appliquez cela à l’ensemble du personnel de l’usine afin de comparer vos observations.
Identifiez les déviations et organisez des réunions de production focalisées sur ce que vous pouvez éviter, mais permettant à chacun de comprendre la réalité de l’usine.
