Logiciel Gemba Walk
Cette solution vous permet de gérer l’atelier en y incluant tout le monde et en vous assurant que l’ensemble des employés travaillent de façon harmonieuse. Contrôlez vos opérations quotidiennes au sein de l’usine et veillez à ce que votre équipe prenne ses responsabilités vis-à-vis de ses actions.
Définissez les points de révision, leur fréquence
Pour maintenir vos KPI sous contrôle, définissez des points de révision de fréquence, identifiez les déviations et mettez en place des tâches préventives et correctives. Enrichissez votre visite grâce à des matériaux multimédias et d’autres documents afin d’améliorer la communication au sein de votre équipe.
Assignez les tâches aux différents membres de votre équipe et définissez leur fréquence
Afin d’assurer l’harmonisation de votre équipe, étendez ces points de révision à vos cadres intermédiaires. Ces aperçus de l’atelier vous fourniront une perspective différente ainsi qu’un meilleur niveau de compréhension.
Identifiez les divergences
Définissez vos gains de productivité
Représentez l’écart entre vos objectifs et vos observations sur un tableau de bord. Définissez un plan d’action pour engendrer des améliorations et des résultats positifs.
Anticipez les problèmes
Localisez les problèmes et assurez-vous que les membres de votre équipe prennent leurs responsabilités à chaque étape du processus. Cette approche proactive transformera les données en valeur dans l’ensemble de l’organisation et vous permettra d’anticiper les problèmes majeurs. Prenez des décisions rapides et fondées.
Culture du travail d’équipe
Gemba Walk vous offre l’opportunité de promouvoir une amélioration collaborative et continue au sein de votre usine. Fournissez un outil intuitif aux membres de votre équipe afin de participer au gemba et de créer une routine.
