Após a fase de design, suas operações no chão de fábrica, também conhecidas como shop floor operations, são o coração de sua fábrica e o sucesso de toda a sua organização.
Para ter um chão de fábrica verdadeiramente eficaz o tempo todo, você precisa implementar algumas estratégias para otimizar suas operações.
Hoje, vamos te contar 7 maneiras de levar sua área de produção a outro nível, otimizar seus fluxos de trabalho e se tornar mais eficiente e econômico.
O que é o chão de fábrica?
O chão de fábrica é o epicentro de todas as atividades de manufatura. Em outras palavras, é a parte da sua fábrica onde a ação acontece.
É neste lugar que as atividades de valor agregado relacionadas ao produto ocorrem e onde matérias-primas e componentes se encontram para se tornarem os produtos desejados.
Após a fase de design, o papel do chão de fábrica para a sua fábrica é crucial, pois afeta diretamente a qualidade do produto, os custos de produção e a eficiência geral.
Um local de trabalho que funciona bem depende da integração perfeita dos 5Ms: Material, máquinas, métodos, mão de obra (recursos humanos) e mãe natureza (meio ambiente).
Vamos dar uma olhada em cada um deles e sua relevância para um chão de fábrica que funcione como um relógio!
Materiais
A melhor maneira de alcançar consistentemente um fluxo de trabalho suave é gerenciar cuidadosamente matérias-primas e componentes essenciais.
Ao aderir aos princípios do just-in-time, é possível reduzir significativamente os custos de estoque enquanto aumenta a produção.
Máquinas
A melhor maneira de capacitar sua equipe é fornecendo a eles equipamentos de produção e controle apropriados e treinando-os sobre como usá-los e mantê-los.
A manutenção regular e a conservação das máquinas impulsionam o desempenho ideal e minimizam o tempo de inatividade.
Métodos
Aumentar a eficiência e a qualidade é fácil quando você otimiza processos e instruções de trabalho.
O uso de métodos de melhoria contínua ajuda a eliminar tarefas que não agregam valor e abre caminho para uma produtividade aprimorada.
Mão de obra (recursos humanos)
Um chão de fábrica eficaz depende de uma equipe qualificada e motivada.
A melhor maneira de alcançar isso é incentivando ativamente seus colaboradores a propor ideias de melhoria, pois isso fomenta um senso de propriedade e trabalho em equipe.
Mãe natureza (meio ambiente)
No mundo atual, consciente da questão ambiental, é fundamental cumprir as regulamentações internas e externas relacionadas ao gerenciamento de resíduos e sustentabilidade.
Iniciativas responsáveis de manejo de resíduos e reciclagem contribuem para uma cultura mais verde em sua fábrica.
Quais operações importantes ocorrem no chão de fábrica?
Como o chão de fábrica é o coração das ações de sua fábrica, as operações que ocorrem lá são cruciais para sua cadeia de produção.
Para garantir que um local de trabalho opere em seu potencial máximo, você precisa focar em operações-chave que ocorrem no chão de fábrica, tais como:
Elaborar um plano de produção — Alinhar o plano de produção, também conhecido como programação do chão de fábrica ou shop floor schedule, com as demandas dos clientes e as capacidades de produção existentes é crucial para atender às demandas do mercado de forma eficiente.
Respeitar o plano de produção — Manter o compromisso com o plano de produção minimiza desvios e custos excessivos, e a monitorização regular garante que as operações permaneçam no caminho certo.
Adotar princípios just-in-time — Implementar princípios Just-in-Time para garantir que todos os materiais estejam disponíveis quando necessário melhora a eficiência ao reduzir os custos de estoque e evitar desperdícios.
Assegurar disponibilidade de recursos — Manter e garantir a disponibilidade dos meios de produção e controle é essencial para um fluxo de trabalho ininterrupto.
Otimizar fluxos de produção — Otimizar o fluxo de produção nos postos de trabalho reduz gargalos e melhora a utilização dos seus recursos.
Projetar um processo que elimine tarefas sem valor agregado — Princípios Lean ajudam a identificar e eliminar tarefas sem valor agregado, otimizando processos para máxima eficiência.
Aplicar os Princípios 5S — Implementar os Princípios 5S no local de trabalho promove um espaço de trabalho organizado e limpo, melhorando a produtividade e a segurança.
Padronização — Padronizar atividades de produção, manutenção e controle garante consistência, eficiência e aprimora o treinamento de pessoal.
Lidar com não conformidades — Ter protocolos para lidar prontamente e eficazmente com não conformidades minimiza interrupções na produção.
Reciclagem e sustentabilidade — Práticas responsáveis de reciclagem e um compromisso com a sustentabilidade ajudam a proteger o meio ambiente e construir uma imagem de marca positiva.
Como melhorar as operações no chão de fábrica?
Para gerenciar seu chão de fábrica de forma eficiente, você precisa adotar uma abordagem holística com a melhoria contínua no centro.
Reunimos 7 estratégias para mostrar como melhorar as operações no chão de fábrica:
1. Incentive a melhoria contínua
Uma cultura de melhoria contínua que incentiva os colaboradores a identificar e propor soluções para desafios existentes torna suas operações no chão de fábrica mais precisas e econômicas, e seus colaboradores, mais produtivos e motivados.
2. Observe regularmente
A observação regular tanto de seus processos quanto de suas estações de trabalho — por meio de rotinas de observação do trabalho ou caminhadas Gemba — ajuda a identificar áreas de melhoria e resolver problemas rapidamente.
3. Enfatize os princípios 5S
Os princípios 5S são a chave para um chão de fábrica bem-sucedido.
Quando você aplica esses princípios, cria um espaço de trabalho organizado, eficiente e seguro, que promove a produtividade e a satisfação dos colaboradores.
4. Digitalize suas operações
Quando você padroniza suas operações digitalmente, garante treinamento e conformidade consistentes em todos os departamentos, impulsionando a eficiência e a qualidade geral.
5. Desenvolva habilidades de resolução de problemas
Quando suas equipes são hábeis em resolver problemas, você pode ter certeza de que seu chão de fábrica está em boas mãos.
Investir na melhoria das habilidades de resolução de problemas de sua força de trabalho capacita seus colaboradores a enfrentar desafios de maneira eficaz, o que se traduz em uma organização mais competitiva.
6. Alinhe competências
Alinhar os colaboradores com cargos que se encaixem em suas habilidades (ILUO) otimiza o potencial deles e traz consigo um senso de realização e produtividade.
7. Mantenha a manutenção regular
Garantir uma manutenção minuciosa de primeiro e segundo nível para equipamentos, máquinas e ferramentas é crucial para minimizar o tempo de inatividade e prolongar sua vida útil.
mlean® e o Shop Floor management
Um local de trabalho organizado e eficiente é a base do sucesso da manufatura moderna.
Ao integrar os 5Ms de forma eficaz, concentrar-se em operações significativas e adotar abordagens estratégicas para a melhoria, você pode otimizar as operações no chão de fábrica, garantindo fluxos de trabalho suaves, produtividade aprimorada e produção econômica.
Para te ajudar a fazer isso com o conjunto certo de ferramentas, desenvolvemos nosso software Shop Floor Management (SFM).
Seja para definir rotinas diárias, agendar caminhadas Gemba ou encontrar oportunidades de melhoria contínua, nosso software tem tudo o que você precisa para aprimorar e otimizar suas operações no chão de fábrica de maneira duradoura.
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